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电子书名称：以企业文化为导向的人力资源管理 |  |
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| 企业文化的建立和重塑，是目前管理当局最重要的事，是人力资源管理的核心任务，它关系到整个组织系统的运行和发展系统工程。管理的问题是人的问题，主要是管理者的问题，关键在于那些管理管理者的人。正因为如此，在企业文化的建立与重塑过程中，管理者，特别是高层管理者的观念和行为起着至关重要的作用。 在企业文化中，管理者是企业利益的代表者，是群体最终的责任者，是下属发展的培养者，是新观念的开拓者，是规则执行的督导者。因此，在企业文化建设中，每一位管理者能否把握好自身的管理角色，实现自我定位、自我约束、自我实现、乃至自我超越，关系到一个优秀的企业文化建设的成败。 企业文化为导向的人力资源管理的具体形式与过程： 第一，从招聘阶段就开始企业文化，尤其是企业价值观念的导向。 第二，对招聘来的新的企业员工进行企业文化培训，即定向(入厂、入社)教育。 |
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