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电子书名称：埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议 |  |
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| 埃森哲为中铝上市公司设计总体的薪酬激励体系： 设计中铝上市公司总体的目标组织结构模式； 设计在目标组织结构模式下和过渡期的组织机构设置、部门职责定义和关键管理岗位的职责描述； 设计在上述组织机构设置和部门职责界定下的关键管理流程。 中国铝业公司的薪酬激励体系存在的问题和解决方法： 中铝现有薪酬激励体系在薪酬指导思想、内容构成和与业绩的挂钩原则上存在一系列问题，无法适应未来上市公司在收入分配和人员激励上的要求。解决方法：通过引进目标薪酬激励体系，改革现有薪酬激励体系的弊端，在上市公司内建立起以业绩为导向的管理理念和薪酬激励机制，为下一步推行股票增值权和绩效单元等长期激励计划奠定基础。 |
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